Πρόκληση για τις εταιρείες η ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων προσωπικού
Το 92% δίνει έμφαση σε τεχνολογίες, ενώ σε τακτικές κυβενοασφαλειας το 89%. Όσο για το σε ποιο βαθμό ακολουθούν οι επιχειρήσεις τέτοιες πρακτικές, το 76% είπε πως χρησιμοποιεί σχετικά ψηφιακά εργαλεία. Ως μεγαλύτερη θεωρούν την πρόκληση ανάπτυξης/ενίσχυσης/εκπαίδευσης ψηφιακών δεξιοτήτων του προσωπικού.
Η ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων του προσωπικού (62%) και η κατανόηση της στρατηγικής του ψηφιακού μετασχηματισμού (54%) αποτελούν τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η πλειοψηφία των επιχειρήσεων του τόπου.
Αυτό προκύπτει μέσα από τα ευρήματα μεγάλης έρευνας που πραγματοποίησε ο ο οργανισμός ερευνών και δημοσκοπήσεων IMR/University of Nicosia.
Κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας, στο πλαίσιο του CITEA Digital Cyprus Conference, η Χριστίνα Κόκκαλου, Managing Director του IMR/University of Nicosia, ανέφερε ότι η συντριπτική πλειοψηφία των ερωτηθέντων δίνει έμφαση στην ανάπτυξη ή ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων του προσωπικού τους.
Ωστόσο, μόλις το 30% των επιχειρήσεων δηλώνουν πως είναι πολύ έτοιμες για τη ψηφιακή αναβάθμιση.
Το 92% δίνει έμφαση σε τεχνολογίες, ενώ σε τακτικές κυβενοασφαλειας το 89%.
Όσο για το σε ποιο βαθμό ακολουθούν οι επιχειρήσεις τέτοιες πρακτικές, το 76% είπε πως χρησιμοποιεί σχετικά ψηφιακά εργαλεία. Ως μεγαλύτερη θεωρούν την πρόκληση ανάπτυξης/ενίσχυσης/εκπαίδευσης ψηφιακών δεξιοτήτων του προσωπικού.
Στα βασικά συμπεράσματα της έρευνας, τα οποία ανέδειξε ο Managing Director της Capacitor Partners, Μιχάλης Τυρίμος, είναι και το γεγονός ότι στην συντριπτική πλειοψηφία των εκπροσώπων των επιχειρήσεων (89%) επικρατεί η αντίληψη πως η μετάβαση στη ψηφιακή εποχή θα δημιουργήσει μεγαλύτερες ευκαιρίες για την ανάπτυξη της επιχείρησης.
Source: InBusiness Magazine
About Capacitor Partners
Capacitor Partners is a technology and strategy consulting firm working with leaders in the private and public sectors across Cyprus and Greece. Our work covers digital transformation, product management, AI transformation, process reengineering and business technology strategy, delivered across eleven industry verticals.
We work inside client organisations rather than beside them. Every engagement begins by defining what the organisation is trying to change and how anyone would know it had worked, and continues until the change is running in production and someone internally owns it. As a certified authorised Zoho partner we also implement and support Zoho Projects and Zoho CRM where a platform is part of the answer.
Alongside client work we publish original research, including the Digital Cyprus Survey, and our consultants write for the wider press on how organisations adopt technology. Case studies set out completed engagements in detail, and our services page explains how each of the four core service lines works.
